加强设备缺陷管理提高机组可靠性

发布时间：2020-03-02浏览次数：369次

为加强设备缺陷管理，提高设备健康水平，确保运行机组在高温天气期间安全、经济运行，发电分公司进一步明确各部门工作职责，强化设备缺陷管理，有效提高机组运行可靠性。
该公司从加强设备缺陷管理制度入手，通过严格执行设备缺陷管理办法等规章制度，切实做好巡视检查工作，扎实开展设备定期检查、保养、试验等工作，准确把握设备的健康状况，不断提高设备维护和缺陷管理的水平；同时，建立良好的设备缺陷管理机制，使缺陷的提出、受理、消除、验收、评价、统计分析、预防、控制、考核等工作形成闭环管理，以此提高设备管理水平。
该公司对设备缺陷进行严格管理，要求基层班组每天对所管辖设备缺陷发生、处理的简要过程即设备缺陷发生的经过进行具体描述，对缺陷发生的原因进行系统分析，包括系统设计、设备选型、制造、检修工艺、检修质量、运行操作、运行调整、设备管理等方面，在维修工单管理的基础上，举一反三，有针对的制定防范措施，杜绝同类缺陷重复发生，根据缺陷发生和处理情况，制定奖惩办法，充分提高基层检修人员对设备缺陷的重视程度。
该公司利用一体化设备管理系统，重点加强设备缺陷的标准化管理。根据设备缺陷管理办法，对设备缺陷科学分类，明确一类、二类、三类、其他缺陷和设备异常现象的标准和界线，其中对一类缺陷，相关检修班组在部门的组织下立即组织人员到现场开展工作，并及时报告生产相关领导，在技术部门的支援下，明确消缺时间、方案及消缺时的运行方式，尽快完成抢修工作；对二类缺陷，相关检修班组接到运行通知后在15分钟内赶到现场确认并及时汇报，在技术部门的指导下开展消缺工作；对三类缺陷，按照“谁管辖谁负责”的原则，由相关检修班组立即采取措施进行处理，确保缺陷消除在规定时间内完成。

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