备件·管理
备品备件是企业生产管理过程中一种很重要的资源,很多企业为了不断提升备品备件之使用效率,大幅度节约企业各种生产成本,常常会在各个管理点中间实施同类型备件的交换使用,备品备件管理能够在动态化的管理循环过程中,结合实践的相关经验不断进行总结,让备品备件在每一个流通环节中可以实现追踪与定位,让定额管理和成本管理日趋合理最大化。
产品·特点
以行业统一编码规则和数据库为基础,基于专业、完整的备件数据库和定制开发的备件供应链管理系统,为客户提供备件集中管理系统,采用“私有云+公有云”相结合的模式,实现备件资源与需求之间的高效对接、区域化资源配置最优化。
01
科学保管
建立相应的备品备件管理机构和必要的设施,科学合理地确定备品备件的储备品种、储备形式和储备定额,做好备品备件的保管供应工作。
02
保持运行
便于做好关键设备备品备件供应工作,确保关键设备对维修备品备件的需要,保证关键设备的正常运行,尽量减少停机损失。
03
信息反馈
实现备品备件使用情况的信息收集和反馈工作,以改进和提高备品备件的使用性能,并及时反馈给备品备件计划员并及时修订备品备件外购计划。
04
节省资金
保证备品备件供应并尽可能减少备品备件的资金占用量,提高备品备件资金的周转率,降低备品备件管理成本。
产品·类型
备品备件的ABC管理法是根据备品备件规格多、占用资金多和各类备品备件库存时间、价格差异大的特点,采用ABC分类控制法的分类原则而实行的库存管理办法
A
A类备品备件的特点一般为部件的核心、主要负载部位,储备期长(周转速度慢)、重要程度高、储备件数较少、采购制造较困难而价格又高的备品备件。
B
B类零件:部件的较重要部位,发生故障影响设备功能、产品质量、生产效率和安全环保,但不会造成严重停机损失。
C
C类零件:部件的辅助部位,发生故障暂时不会对设备功能、产品质量、生产效率和安全环保产生即时的影响。
产品·价值
采用先进的备品备件管理系统,加强备品备件内控制度建设等举措,建立较为规范的备品备件管理体系,能使企业实现管理上的大转变,提升了降本增效管理水平。通过建立稳定可靠的信息管理平台,能够对仓库的备品备件进行实时动态的监督与管理。可以不断降低企业库存所占用的资金,并不断满足企业生产设备之常规的检修需求,可以让备品备件的管理给企业带来更多的效益。
备件·管理
备品备件是企业生产管理过程中一种很重要的资源,很多企业为了不断提升备品备件之使用效率,大幅度节约企业各种生产成本,常常会在各个管理点中间实施同类型备件的交换使用,备品备件管理能够在动态化的管理循环过程中,结合实践的相关经验不断进行总结,让备品备件在每一个流通环节中可以实现追踪与定位,让定额管理和成本管理日趋合理最大化。
产品·特点
以行业统一编码规则和数据库为基础,基于专业、完整的备件数据库和定制开发的备件供应链管理系统,为客户提供备件集中管理系统,采用“私有云+公有云”相结合的模式,实现备件资源与需求之间的高效对接、区域化资源配置最优化。
01
科学保管
建立相应的备品备件管理机构和必要的设施,科学合理地确定备品备件的储备品种、储备形式和储备定额,做好备品备件的保管供应工作。
02
保持运行
便于做好关键设备备品备件供应工作,确保关键设备对维修备品备件的需要,保证关键设备的正常运行,尽量减少停机损失。
03
信息反馈
实现备品备件使用情况的信息收集和反馈工作,以改进和提高备品备件的使用性能,并及时反馈给备品备件计划员并及时修订备品备件外购计划。
04
节省资金
保证备品备件供应并尽可能减少备品备件的资金占用量,提高备品备件资金的周转率,降低备品备件管理成本。
产品·类型
备品备件的ABC管理法是根据备品备件规格多、占用资金多和各类备品备件库存时间、价格差异大的特点,采用ABC分类控制法的分类原则而实行的库存管理办法
A
A类备品备件的特点一般为部件的核心、主要负载部位,储备期长(周转速度慢)、重要程度高、储备件数较少、采购制造较困难而价格又高的备品备件。
B
B类零件:部件的较重要部位,发生故障影响设备功能、产品质量、生产效率和安全环保,但不会造成严重停机损失。
C
C类零件:部件的辅助部位,发生故障暂时不会对设备功能、产品质量、生产效率和安全环保产生即时的影响。
产品·价值
采用先进的备品备件管理系统,加强备品备件内控制度建设等举措,建立较为规范的备品备件管理体系,能使企业实现管理上的大转变,提升了降本增效管理水平。通过建立稳定可靠的信息管理平台,能够对仓库的备品备件进行实时动态的监督与管理。可以不断降低企业库存所占用的资金,并不断满足企业生产设备之常规的检修需求,可以让备品备件的管理给企业带来更多的效益。
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