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风险·辨识
通过系统将环境建立、风险识别、分析、评价、应对等风险管理过程与内控矩阵、内控评价、缺陷认定和整改等内部控制管理过程在工作组织、业务流程、工具手段、方式方法等多方面贯通和整合，明确并固化全面风险管理及内部控制工作的契合点和贯通纽带，实现全面风险管理工作与内部控制工作的完整、有效和无缝对接。
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企业基础信息
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风险评价模型
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风险辨识
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双控清单
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风险评估报告
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风险分布图
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移动巡检系统
分级·管控
对区域内的安全风险进行全面辨识和评估，确认安全风险等级并汇总建立风险数据库，形成“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，输出符合体系要求的危险源清单及报表，建立统一的危险源档案，方便管理人员随时了解查看
双重·预防
依据国家企业隐患排查标准,建立企业基础管理、隐患排查、安全评估报告制度,不断优化、完善基础管理、日常隐患自查自改、定期安全评估报告的制度和流程,从而建立安全生产隐患排查治理的长效机制。
风险·辨识
通过系统将环境建立、风险识别、分析、评价、应对等风险管理过程与内控矩阵、内控评价、缺陷认定和整改等内部控制管理过程在工作组织、业务流程、工具手段、方式方法等多方面贯通和整合，明确并固化全面风险管理及内部控制工作的契合点和贯通纽带，实现全面风险管理工作与内部控制工作的完整、有效和无缝对接。
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对区域内的安全风险进行全面辨识和评估，确认安全风险等级并汇总建立风险数据库，形成“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，输出符合体系要求的危险源清单及报表，建立统一的危险源档案，方便管理人员随时了解查看
双重·预防
依据国家企业隐患排查标准,建立企业基础管理、隐患排查、安全评估报告制度,不断优化、完善基础管理、日常隐患自查自改、定期安全评估报告的制度和流程,从而建立安全生产隐患排查治理的长效机制。
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