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水泥厂设备点巡检管理系统

水泥企业作为设备资产密集型企业,设备管理对于生产的稳定、连续,具有极其重要的意义。设备巡检是将企业现场生产设备的运行、维护等相关管理规程落到实处的重要步骤。确保生产现场工作状态和质量的达标,将企业管理要求真正落实到日常工作中。

管理人员通过设备点巡检系统及时了解和掌握生产运行状况

水泥厂设备点巡检管理系统由系统服务器、管理软件、设备点检仪巡检点等组成。管理人员通过系统设置巡检区域、巡检设备、巡检标准、巡检周期并派发巡检任务,各班组巡查人员、运行人员、检修人员及管理人员通过智能巡检器获取巡检任务并按计划对生产环节进行检查规定的巡检标准对现场进行巡检,搜集生产运行的状态表象和相关参数,同时可便携式无线温振传感器采集设备的温度、振动、转速等数据,管理人员通过系统及时了解和掌握生产运行状况,对于生产过程实时信息及异常情况,利用系统软件对其进行整合分析。一旦发现状态异常现象、数值有偏离倾向等情况可直接进行详细描述并拍摄照片上报,向相关人员发出预警提示,设备管理员可实时直观查看现场情况,并通过工单管理系统进行派单,对维修的全过程进行跟踪处理,随时查询并掌握各个现场的最新情况。即使出差在外或节假日,也能第一时间了解现场安全生产状况,对生产中出现的异常情况作出快速处理,将安全工作落实到位,杜绝管理上的人为疏忽。

水泥厂设备点巡检管理系统由系统服务器、管理软件、点检仪、巡检点等组成

智能巡检系统提供原始巡查记录查询,可自动生成统计分析报表,提供正常巡检率,漏点率,迟到,早到率等管理数据,确保记录准确无误,所有记录提供打印输出功能。系统还提供多级用户权限功能,用户操作日志等安全功能。可以从企业的生产现场反馈信息,管理人员利用巡检系统的相关功能并结合数据的时间参数,能更好地对数据进行客观的统计、研究,为企业领导作出迅速、准确的判断、决策提供科学依据。能够在很大程度上规范巡检流程,落实巡检工作,做到有据可依,提高管理体系,减少安全隐患。

1、准确掌握巡检人员工作状况,

2、准确掌握设备现状,发现隐患,即使采取对策,把故障消灭在萌芽状态。

3、工作流程电子化,减少巡检资料录入的巨大工作量

4、设备缺陷可视化,现场缺陷通过多媒体方式供决策者分析

5、通过资料积累,提出合理的设备维修和零部件更换计划,完善维修标准,保持设备性能稳定,延长设备寿命。

6、检修环节流程化,通过设备缺陷管理实现检修间隔延长,时间缩短,维修效率提高,设备综合效率提高。

7、实现设备全生命周期管理,实现项目管理、物资管理、生产管理和财务管理等四大业务的“横向融合、纵向贯通”,有助于整体推进精益管理和科学决策。

  • 自主研发

    自主研发,提供科学的解决方案

  • 精准定位

    深刻剖析客户需求,定位精确

  • 与时俱进

    不断地创新和完善产品

  • 专业服务

    优秀开发团队便捷服务